Предприниматель Супрунович за повышение обоснованности бизнес-планов

По поводу низкой обоснованности инвестпроектов полностью согласен.
Но их НАМЕРЕННО делают необоснованными.

Ведь просчитать реальную окупаемость проектов торговых центров не такая уж большая проблема, если умеючи.
Давно ясно, что торговых центров в Минске построено больше, чем их нужно.
При качественном анализе бизнес-плана четко видно, что он не окупится.
Объясняешь это заказчику, а он в ответ: деньги не мои, буду строить.
И строят!

Особо сложная ситуация бывает с проектами под гарантию Минфина (они, правда, не торговые).
Попытки сопротивления лоббистам бесполезны.
Именно из-за таких проектов и растет госдолг.

***

" Михаил Супрунович:
В Беларуси сильно увлеклись тем, чтобы сократить госрегулирование или хотя бы его ослабить.

— Я знаю направление, где нужно ужесточать государственное регулирование. Допустим, инвестиционные проекты, которые осуществляются в Минске. Нужно ввести очень жесткую экономическую экспертизу этих проектов. Мы настроили массу торговых центров, которые нескоро будут у нас востребованы. Была бы такая экспертиза — мы бы не настроили столько. В том числе и я бы не построил. Лучше бы мы эти деньги инвестировали в промышленность.

Мне в России рассказали анекдот: «Чем бизнесмены отличаются от простых мужиков? Мужику нужно построить дом, посадить дерево и вырастить сына. А бизнесмену нужно посадить дерево, вырастить сына и построить торговый центр».

В зале засмеялись, а бизнесмен перешел к следующему вопросу о госрегулировании. Речь пошла о предприятиях, которые сознательно идут в банкротство, имея длительные обязательства перед своими заказчиками.

— Допустим, торговый центр мне построили — и предприятие уходит в банкротство специально, чтобы не нести гарантийные обязательства. Здесь нужно точно какое-то регулирование.

Еще одна проблема в сфере девелопмента, по мнению Супруновича, — высокие ставки налога на землю и недвижимость.

— Сегодня мы, кто вкладывал большие деньги, строил и создавал рабочие места, оказались заложниками своей работы. Вот эти коэффициенты налога на землю, налога на недвижимость, — они нас разоряют. Оказались на коне те, кто ничего не строил, ничего не создавал. Это арендаторы. Извините пожалуйста, уважаемые арендаторы, но это так. Мы говорим о высоких ставках аренды, но вы поймите, что у собственников есть себестоимость арендной платы. У меня в торговом центре Outleto себестоимость квадратного метра аренды семь с половиной долларов. Но арендные ставки чаще ниже, чем эти семь с половиной долларов. То есть мы работаем в убыток. На это тоже надо обратить внимание".