luchecon (luchecon) wrote,
luchecon
luchecon

Цифровое планирование невозможно?

Картинки по запросу госплан карикатура
Мы выставляем статьи не только сторонников азиатской институциональной матрицы, но и либералов, которые ориентированы на западный путь развития.

Читайте  и сравнивайте мнения.

Лично меня впечатлил первый абзац и приемы передергивания в статье под катом.


***


Прекрасная утопия цифрового госплана
Как перескочить через неудавшийся капитализм

Государство и госкомпании контролируют 70% российской экономики, проект построения эффективного рыночного капитализма не то чтобы совсем не удался, но очень далек от завершения. В стране кризис, политическая ситуация ведет ко все большей закрытости экономики. Что делать? Как развиваться? Некоторые советники вспоминают о госплане, но это до сих пор считается моветоном, и с ними всерьез никто разговаривать не хочет. А вот цифровой госплан – чем не решение?

***

Советский госплан консолидировал все потребности рынка, распределял заказы, следил за ходом выполнения поручений, пишут замминистра промышленности и торговли Глеб Никитин и член правления корпорации «Галактика» Антон Мальков («Цифровой госплан»). Цифровизация, по их мнению, сегодня естественный механизм для решения подобных задач. Создание современной информационной системы позволит в режиме онлайн отслеживать производственные и торговые цепочки и участвовать в них. Идея привлекательная – прежде всего политически.

Судя по выступлениям российских первых лиц, цифровизация воспринимается ими как панацея, как неожиданный выход из тупика сразу на новый уровень: оказывается, можно не строить капитализм (все равно получается автомат Калашникова), а сразу перескочить в новый способ общественного производства, где с помощью big data все успешно спланировать, проконтролировать, произвести и быть на уровне передовых держав.

Конечно, технологии больших данных позволяют сократить издержки в работе информационно-аналитических систем, помогая увидеть, что происходит в экономике, отмечает IT-эксперт Иван Бегтин.
Пока ни один государственный проект по цифровизации на федеральном уровне нельзя назвать успешным, говорит Бегтин. Чем крупнее и унифицированнее система, тем выше ее неэффективность, больше проблем в маленьких модулях, что связано среди прочего с исполнителями, ведомствами и их интересами.

У ведомств нет самостоятельного стимула развивать цифровые технологии, но нет и понятия эффективности в целом, отмечает Борис Славин из Финансового университета при правительстве. Единственное, на что они ориентируются, – это исполнение поручений и указов. Перевод работы в цифру превращается для них в самоцель, а сама цифровизация в таком виде не более чем освоение бюджетных денег.

Да, благодаря IT-технологиям можно эффективнее, чем раньше, планировать производство, говорит Михаил Брауде-Золотарев из РАНХиГС. Это работает на уровне отдельных производств, крупных
компаний. Большие корпорации делают это уже хуже. В масштабах отрасли все совсем плохо. А в масштабах экономики этим никто не занимался.

Но самая большая проблема в том, что с помощью IT-технологий нельзя спрогнозировать спрос и в конечном счете развитие. Apple смогла создать спрос в случае iPhone (похоронив ряд конкурентов), а Microsoft ошибся в прогнозах и упустил рынок мобильных приложений. На страновом уровне спрос планируют в Северной Корее, но общество там развивается медленно и живет плохо. Так что с помощью цифровых технологий решить задачу экономического планирования в стране нельзя, отмечает Брауде-Золотарев, возрожденный госплан будет так же неэффективен, как советский. Но на цифровом уровне.
ссылка

Tags: институционализм, планирование
Subscribe

promo luchecon april 1, 2014 14:26 2
Buy for 10 tokens
"Если первым не писать людям и не навязываться, то можно обнаружить, что, в принципе, никому ты и не нужен". Афоризм для промоутеров.
  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 0 comments