luchecon (luchecon) wrote,
luchecon
luchecon

Categories:

Пути снижения затрат

Кратенько по матералом "Экономической газеты".
В целом не впечатлило. но А.Трухаонович говорил по существу.
Ходил сейчас обедать, так вместо вахтеров сидело три мордоворота в милицейской форме, не знающие чем заняться и заигрывающие с девушками. А оклады, выслуга и ранняя пенсия им положена. Почему?

Анатолий Труханович, бизнесмен,

Достаточно отменить ряд абсолютно ненужных для бизнеса требований, чтобы получить, по крайней мере, четверть, а то и треть заданного снижения. Назову только некоторые из них. Охрана на предприятиях осуществляется силами специального департамента МВД. Собственные сторожа обошлись бы в несколько раз дешевле услуг этого монополиста, но нанять их невозможно – охрана даже собственного имущества считается лицензируемым видом деятельности.

Приобрели в Дании тепловое оборудование, очень экономичное и высокоэффективное. По техпаспорту оно вообще не требует обслуживающего персонала. Но в соответствии с нашим законодательством для обслуживания такой техники надо нанять 7 человек! Расходы на зарплату этих совершенно лишних работников «съедают» немалую часть экономии энергоресурсов.

Провести инвентаризацию непроизводительных расходовп. Посчитайте, во что обходятся предприятиям никому не нужные, но обязательные и платные обучения, содержание идеологического работника (зарплата + кабинет), подготовка разнообразных справок, отчетов, сертификатов, документов для получения разрешений и т.п. А ведь эти расходы мы несем постоянно.

Большой объем дополнительных затрат создает мультипликативный эффект косвенных налогов. Скажем, производители сельскохозяйственной продукции сами не являются плательщиками НДС. Но этот налог входит в стоимость всех приобретаемых ими товаров и услуг, а следовательно, в себестоимость сельхозпродукции.

Постоянный источник роста себестоимости – тарифы «естественных» монополистов, прежде всего – поставщиков энергоносителей. Их формирование совершенно непрозрачно для общества. Но масштаб этой проблемы можно представить хотя бы по размеру прибыли, которую показывают некоторые «естественные» монополии. А ведь их доходы – это затраты всех остальных.

Анжелика Плескачевская, консалтинговая группа «Финансовое управление бизнесом»:

– Снижение себестоимости предполагает решение множества разнообразных проблем. Например, есть предприятия, у которых незавершенное производство составляет до 40% валюты баланса. А это – не списанные в себестоимость затраты, т.е. скрытые убытки.

Быстрое и существенное снижение себестоимости возможно сегодня только за счет оптимизации численности персонала на госпредприятиях, снятия с них таких социальных функций, как поддержание занятости и уровня заработков.

Сейчас затраты на обслуживание старого оборудования иногда сопоставимы с амортизацией нового, а качество выпускаемой на нем продукции и производительность остаются низкими. Поэтому для снижения себестоимости и повышения производительности нужны модернизация оборудования и технологий. Но это требует времени и инвестиций.

Роман Осипов, директор инвестиционной компании «Юнитер»:

Можно снизить затраты с помощью энергоаудита, замены приборов учета. Второе направление – вложить средства в турбины с лучшими показателями КПД и т.д., это – capital intensive. Но сделать это сегодня проблематично. Нужны быстрые способы снижения энергозатрат за счет таких мер, как управление энергообеспечением, где затраты невелики, а окупаемость может составлять 1–2 года. Резервы для этого имеются, но эффект – 1–2% в год.

За счет капиталоемких инвестиций в энергосбережение, например, в строительство собственных энерго- и тепловых станций, использование альтернативного топлива можно получить больший эффект, особенно на энергоемких производствах. Если у предприятия доля энергозатрат в себестоимости 20–30%, то строительство собственных станций может снизить себестоимость на 5–7%.

Около 10–15% снижения затрат дает увеличение загрузки производственных мощностей. Например, как показывает мировой опыт, в деревообработке это достигается при выходе на 90–100-процентную загрузку. Но увеличение объемов производства должно сопровождаться ростом продаж. Для этого нужны оборотный капитал, эффективный маркетинг и система продвижения. Нужно инвестировать в анализ рынка, поездки за рубеж. Источник роста продаж, конечно, не местный и не российский рынок, а европейский, что особенно актуально для деревообработки и некоторых других отраслей. Эффект здесь проявляется быстро. В течение года можно выстроить систему продаж, получить контракты. На модернизированных заводах за счет таких мероприятий вполне реально снизить себестоимость на 15–20%, а с учетом энергосбережения – на все 25% в течение 2–3 лет.


Для белорусских предприятий сегодня чрезвычайно актуален вопрос снижения затрат. К сожалению, многие вместо реальных мероприятий в этой сфере прибегают к откровенным припискам.

Дело в том, что при снижении объемов производства и реализации неизбежно сокращаются переменные затраты, но остаются постоянные. Возможность экономии и снижения есть в обеих составляющих. Проблема в том, что часть подобных расходов является насущно необходимой для предприятия, а с другой частью руководство компаний не хочет или не может расстаться. Это порождает стремление сократить затраты на бумаге, а не в реальности.

Сделать это несложно: достаточно некоторые суммы списывать не на текущие затраты, а на расходы будущих периодов или на увеличение стоимости долгосрочных активов. Порой встречается и списание расходов «за счет прибыли», что традиционно до сих пор воспринимается некоторыми бухгалтерами и руководителями как вполне приемлемый способ снижения себестоимости. Такие действия являются прямым нарушением Закона «О бухгалтерском учете и отчетности», а также ряда других нормативных правовых актов. Но в нашей стране, к сожалению, к подобным «играм» относятся слишком благодушно: предупреждение или штраф от 4 до 20 базовых величин «за нарушение установленного порядка ведения бухгалтерского учета» (п. 1 ст. 12.7 КоАП).

В отраслевых министерствах и ведомствах, а также в исполкомах чиновники порой прямо поощряют подобные манипуляции: ведь это гарантирует достижение заданных ключевых показателей эффективности, в т.ч. рентабельности. Поскольку занижение расходов не влечет недоплату налогов (а даже наоборот), налоговые органы редко обращают внимание на такое нарушение.

Есть заинтересованность в «пририсовывании» и на предприятиях. Ведь это позволяет улучшить структуру баланса, а следовательно, продемонстрировать уровень платежеспособности, чтобы получить доступ к кредитам и госзакупкам.

Искажение финансовых результатов и недостоверность бухгалтерской отчетности имеют далеко идущие последствия. Это означает, что все управленческие решения на макро- и микроуровне принимаются на основании неверных исходных данных. Правительство формирует программы, надеясь, что у предприятий, участвующих в них, имеются собственные источники средств, которых на самом деле не существует. Банки выдают кредиты компаниям, являющимся в реальности неплатежеспособными. В результате программы не исполняются, заемщики не погашают кредиты, растут проблемные и безнадежные долги, недостающие ресурсы приходится искать в бюджете или за рубежом. Ущерб от таких явлений исчисляется миллиардами. Поэтому предупреждение «не рисовать цифру снижения» прозвучало как нельзя более вовремя.

Кстати, ответственность за «рисование» может оказаться и уголовной. Представление в целях получения кредита либо льготных условий кредитования или выделения субсидии заведомо ложных документов и сведений об обстоятельствах, имеющих существенное значение для получения кредита или субсидии, влечет ответственность по ст. 237 УК, а сокрытие неплатежеспособности юридического лица, имеющей или приобретающей устойчивый характер, совершенное должностным лицом, учредителем (участником) либо собственником имущества путем представления сведений, не соответствующих действительности, подделки документов, искажения бухгалтерской отчетности – по ст. 239 УК.
ссылка


Подробнее на сайте Экономической газеты:
https://neg.by/novosti/otkrytj/snizhenie-sebestoimosti-rezervy-yavnye-skrytye-i-ugolovnyeC

Tags: монополизм, себестоимость
Subscribe

promo luchecon april 1, 2014 14:26 2
Buy for 10 tokens
"Если первым не писать людям и не навязываться, то можно обнаружить, что, в принципе, никому ты и не нужен". Афоризм для промоутеров.
  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 1 comment