luchecon (luchecon) wrote,
luchecon
luchecon

Почему отключают Google Reader?

Пожалуй, самая неприятная новость, которая меня действительно расстроила - это намечаемое с 1 июля отключение Google Reader. Я с этим сервисом активно работаю.
Пока найдешь хороший другой, пока привыкнешь к нему - будут потери времени и сил.
Ниже даю статью, в которой предпринята попытка объяснить причины отключения сервиса, а также приемы получения информации.
Кстати, не подскажете, другой хороший желательно русскоязычный аналогичный сервис? Пока посмотрел несколько англоязычных сервисов - не понравилось.



"...Начнем с самого события. На мой скромный взгляд, оно самое важное в сегодняшней ленте IT-новостей, хотя похоже коллеги это не осознали, предпочитая сосредоточиться на более фактурном ожидании Galaxy IV. А зря! Потому что демарш Google знаковый и с далеко идущими последствиями.
Итак, Google заявил, что он прекращает поддержку своего агрегатора RSS-каналов Google Reader. Этот агрегатор был создан всего лишь 7 лет назад и скромно позиционировался как «сервис, помогающий проводить больше времени за чтением того, что представляет для вас наибольший интерес». Теперь Reader закрывают по какой-то прямо-таки оскорбительной отмазке: популярность сервиса, де, стала уменьшаться, а компания Google концентрирует всю свою энергию на меньшем числе продуктов, надо так полагать, более успешных.
Тенденция с концентрацией Google, безусловно, объективна: компания давно уже убивает потихоньку одни сервисы и проталкивает другие. Можно предположить, что Google Reader закрыли для того, чтобы сосредоточиться на социальной (и никому не нужной) сети Google+.
Есть, однако, небольшая тонкость: Google Reader — это не еще один сервис, а нечто, принципиально выпадающее из всего многообразия продуктов Google. Сейчас поясню, что имею ввиду.
Я, конечно, понимаю, что не могу считать собственное времяпрепровождение эталоном или даже стандартом, но все-таки скажу для статистики: ежедневно я провожу в Google Reader около двух часов. Это — как минимум. Такая концентрация внимания хоть и не может считаться мейнстримом, однако она отражает весьма важное занятие в современном мире, перегруженном информацией: «RSS Reader — это гиковский способ получить доступ к множеству новостных сообщений и постов в блогах из самых разнообразных источников, чтобы затем все это организовать подходящим способом. Хотя сервис никогда не пользовался дикой популярностью, для определенных целеустремленных пользователей он играл ключевую роль» — пишет сегодня в Businessweek Джим Эйли.
О каких «целеустремленных пользователях» (dedicated users) идет речь? Я вам скажу, о каких: о людях, занимающихся дата-майнингом, то есть сбором, каталогизированием, обработкой и анализом информации. Причем занимающихся самостоятельно и без помощи услужливых добрых дядей (вроде того же Google), которые берут на себя тяжкое бремя подбора и фильтрации информации для пользователей. Делают это дело добрые дяди как бы добровольно и из благих побуждений, хотя я лично их об этом не просил.
Так вот: агрегатор RSS-каналов — это ключевой элемент в системе дата-майнинга, вернее — его первого этапа — сбора информации. Новости стекаются в мои клиенты для работы с Google Reader (RSSOwl на ноутбуке и ezFeeds на устройствах iOS), причем не просто бессмысленным потоком, а, во-первых, только по тем информационным каналам, которые я сам отбираю, во-вторых, только на те темы, которые мне интересны.
Динамика работы в пространстве Google Reader потрясает: несколькими кликами я создаю нужный мне запрос:

022_1

И через пару секунд получаю длинные список новостей, соответстующей всем заданным критериям поиска:
022_2

Эффективность работы с queries в среде Google Reader потрясающая: достаточно сказать, что ни один из альтернативных новостных агрегаторов, которыми я постоянно пользуюсь (360News, Zite, Brasil247, FlipNewsHindi, iМониторинг и т.п.) даже рядом не стоит ни по объему информации на входе, ни по гибкости запросов, ни по эффективности отлова информации.
И вот этот уникальный и замечательный сервис Google решил теперь прикрыть. Якобы из-за невостребованности и отсутствия интереса со стороны пользователей. Разумеется, отмазка эта для тупых леммингов и блондинок, которые самостоятельно не в состоянии сложить два и два. В чем же истинная причина закрытия Google Reader? Тут-то на помощь мне и пришел паззл, который удивительным образом сложился из парочки других новостей, на первый взгляд вообще не имеющих ни малейшего отношения к демаршу Google.
Итак, новость №2: Элисса Финк, директор по маркетингу Tableau Software, одного из активнейших игроков на рынке деловой разведки и аналитики (Business intelligence and analytics), заявила, что только «компании, ориентированные на сбор и анализ информации, постоянно обходят своих конкурентов в финансовом отношении», «обработка информационных данных таким образом, что они становятся доступны и просты в использовании для всех без исключения работников корпорации, позволит преобразовать всю деловую культуру данной организации и положительно сказаться на ее глобальных достижениях».
Не вдаваясь в детали корпоративного дата-майнинга, лишь приведу несколько цифр: сегодня деловая разведка и аналитика является четвертым по объему сегментом в разработках прикладного программирования. В 2013 году ожидаемый рост этого сегмента 7 % — до уровня 13,8 миллиардов долларов, в 2016 будет уже 17,1 миллиарда.
Что означает этот информационный сигнал? То, что дата-майнинг уже сейчас полным ходом преобразуется в ключевой козырь финансового успеха. Как на корпоративном уровне, так и на индивидуальном (умение работать с информацией, ее обрабатывать и анализировать — это паспарту вроде знания С++ 15 лет назад). Забавно на фоне этого вектора смотрится сообщение о сворачивании Google своего сервиса, который являлся одним из ключевых для этого самого дата-майнинга.
Новость №3: Дин Гарфилд, президент и генеральный директор Промышленного Совета по информационным технологиям США ( Information Technology Industry Council) вчера пожаловался, что правительство Индии делает все, что только может, для того, чтобы не допустить на внутренний рынок иностранные, и в первую очередь — американские IT-компании.
Почему Индия не пускает внутрь страны иностранные компании информационных технологий? Наверное потому, что Индия понимает беспрецедентную важность национального контроля за информацией. От этого будет зависеть все будущее — колониальное или доминантное. Потому что очень скоро полный контроль над реальным миром перейдет к тем, кто контролирует инфорацию. Ну не хочет Индия, чтобы информационный контроль в Отечестве осуществляли Цукерберг и Брин, что тут поделаешь с их дикой несознательностью?
Такой вот складывается паззл: с одной стороны дата-майнинг стремительно превращается чуть ли не в ключевое стратегическое оружие и коммерческий козырь, а с другой — Google закрывает уникальный сервис, который позволяет заниматься каждому бесконтрольным сбором, обработкой и анализом информации.
Чего так? А того, что не холопское это дело — что-то там самому выискивать-вынюхивать! Сбор информации, фильтрация информации, селекция информации, анализ информации — это удел царский. Цари сами всё для нас подготовят и великодушно преподнесут на белом блюдечке с голубой каемочкой. В виде какого-нибудь гламурно-кошерного сервиса с политкорректными картиночками и правильной подборкой новостей.

Tags: интернет
Subscribe

promo luchecon april 1, 2014 14:26 2
Buy for 10 tokens
"Если первым не писать людям и не навязываться, то можно обнаружить, что, в принципе, никому ты и не нужен". Афоризм для промоутеров.
  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 6 comments