April 21st, 2012

конкретн

Гонка за объемными показателями снижает уровень жизни населения?

По прогнозу экспертов МВФ, в 2013 году ВВП Беларуси вырастет на 3%, а в белорусском правительстве планируют обеспечить его прирост в том же году на 12-13%. Чем объясняется такое расхождение в оценках? Какой прогноз более безопасен для экономики?

Collapse )

promo luchecon april 1, 2014 14:26 2
Buy for 10 tokens
"Если первым не писать людям и не навязываться, то можно обнаружить, что, в принципе, никому ты и не нужен". Афоризм для промоутеров.
конкретн

Далеко белорусам до стран "золотого миллиарда"...

Американское бюро статистики труда опубликовало отчет об основных статьях расходов жителей таких развитых стран, как США, Канада, Великобритания и Япония.
Приходится констатировать, что до "Их" структуры потребления нам далеко. Ведь в родной Беларуси мы тратили в прошлом году на продукты питания в среднем 41,3% всех своих доходов. По мнению некоторых экономистов, примерно 60% семей расходуют на продукты питания две трети своего бюджета. То есть, люди просто выживают. Сравните: в США на продукты питания тратится примерно 8% доходов, в Канаде и Британии - до 18 процентов.
Collapse )
конкретн

Доводимые задания должны быть реальными

О том, что при составлении программ в Беларуси часто руководствуются не реальными возможностями, а абстрактными волюнтаристическим цифрами, якобы показывающими эффективность белорусской экономической модели, известно давно.  В административном управлении этот прием часто используется: мол, потребуем практически невозможного, люди будут рвать жилы, чтобы достигнуть этого "невозможного" и в результате сделают больше, чем можно было ожидать. В результате народ оказывается замученным до крайности, а функционалы чувствуют себя "в шоколаде",  получают премии и награды.
Но этот прием срабатывает один, максимум два раза. В третий раз люди будут по-прежнему есть глазами начальство, бодро рапортовать, но работать спустя рукава. И заставить таких людей работать с полной отдачей уже очень трудно. "Народ не теля - видит крутеля". И приходится такого "крутеля" на другую работу переводить.
Поэтому в долговременном плане эффективен только один метод планирования/прогнозирования: доведение реальных заданий. 
К сожалению, эта простая истина доходит не до всех функционалов.
Ниже привожу заметку по этому поводу в сокращенном виде (пиарные глупости одного товарища выкинул).

Collapse )