December 18th, 2008

конкретн

Как "накручивают" объемные показатели

"В административной системе оценить работу того или иного руководителя проще всего по выполнению доведенных ему показателей. Качественные показатели планировать сложно. В самом деле, задание «улучшить качество работы за год на 20-25%» как-то не звучит, критерия оценки нет. А вот «увеличить объем производства на 20%» ставит уже конкретную задачу и подчиненный начинает соображать, как ее выполнить. Причем высокие плановые задания функционеров обычно не пугают: отработанные за годы советской директивной экономики приемы не забыты и успешно используются и сегодня.
Выполнение практически любого объемного показателя можно добиться при полном соответствии с инструкциями, которые содержат много лазеек. Вспоминается случай, когда на одном заводе резко увеличили объемы производства очень простым методом: завод сдал часть конвейера в аренду.
Collapse )
promo luchecon nisan 1, 2014 14:26 2
Buy for 10 tokens
"Если первым не писать людям и не навязываться, то можно обнаружить, что, в принципе, никому ты и не нужен". Афоризм для промоутеров.